针对北京医院在大型医疗设备采购流程中遭遇的瓶颈,包括流程复杂、申请与到货验收环节脱节、台账记录缺失以及整体效率低下等挑战,云服务提供商设计了一套创新的采购管理软件系统方案。该方案旨在通过数字化转型,减少对传统纸质文档的依赖,加速审批流程,同时精细化库存管理机制。
1.云端部署与门户自定义
云服务平台:采用云原生技术,确保系统的高可用性、可扩展性和安全性。
门户配置能力:支持按业务需求自定义业务菜单,允许用户根据个人工作习惯调整门户页面,提升用户体验。
权限管理系统:集成智能权限分配机制,根据用户角色和职责自动展示相应的菜单项,简化后台管理复杂度。
2.采购全流程管理
内部请示流程:支持软件与硬件采购前的内部请示流程,通过电子化流程审批,减少纸质文档流转,提高效率。审批通过后自动生成采购信息档案,为后续采购申请奠定基础。
采购申请与审批:无论是直接发起采购申请还是基于内部请示的采购申请,系统均支持生成详尽的采购信息档案和物品信息档案(针对硬件),包括设备规格、预算、需求部门等信息。
到货验收管理:与供应商系统对接(如可能),实时监控采购订单状态,自动触发到货验收提醒,确保及时验收并记录相关信息,减少遗忘和延误。
3.分类管理与台账记录
软硬件分类管理:对软件与硬件进行清晰分类管理,便于查询与统计。
电子台账:建立全面的电子台账系统,记录从采购申请到到货验收、使用维护、报废等全生命周期信息,支持多维度查询与报表生成。
4.数据分析与科学决策
数据分析工具:内置数据分析模块,对采购数据进行分析,如采购成本分析、供应商绩效评估、设备使用效率等,为医院管理决策提供数据支持。
可视化报表:提供直观的数据可视化报表,帮助管理者快速了解采购状况,优化采购策略。
引入采购管理软件系统后,医院每年在采购成本上的节省将有望达到10%至15%的显著成效,显著提升采购管理的效率与操作的透明度,同时提升管理决策的科学性和准确性。