3月11日-12日，福建分公司成功举办了为期两天的沙盘演练。本次沙盘竞技在正式的、有高层在场的环境中进行。帮助参赛人员熟悉业务推进能力，学会控单模型的使用，培养团队合作意识和强化招投标能力。

本次参与人员共计60人，分成7个小组和1个评委组。经历三个阶段六个场景，其中第一阶段场景（初次拜访和高层参与），第二阶段场景（简要汇报和自由交流），第三阶段场景（投标讲标和小组自评）。

第一阶段：信息获取能力、需求探索能力、高层交流能力；

第二阶段：方案呈现能力、商务运作能力、团队协作能力；

第三阶段：投标讲标能力、专业知识能力、分析总结能力。

通过两天一夜的实战，7个小组的激烈角逐，最终一家公司获得评委组的一致认可，荣获“优秀团队奖”；另针对个人突出表现颁予“优秀个人奖”三名。最后，各小组每个成员发表对于此次沙盘活动进行分析和总结。

沙盘培训结束后，福建分公司总经理王征讲解竞争分析工具PPT的内容，高级售前顾问丁展介绍南孚集团、福耀集团的协同应用价值亮点，合作伙伴们受益匪浅，均表示2017年将与致远福建分公司团队同心协力、共创佳绩。