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致远互联“央国企集团化管控平台解决方案”入选2025年北京市信创典型案例
时间:2026-03-12新闻来源:致远互联官网浏览量:26

近日,由北京市经济和信息化局、工业和信息化部网络安全产业发展中心(工业和信息化部信息中心)联合主办,北京信息化协会信息技术应用创新工作委员会承办的“2025年(第四届)北京市信息技术应用创新解决方案”征集工作圆满落下帷幕。在本次备受瞩目的评选中,致远互联申报的【央国企集团化管控平台解决方案】凭借领先的技术架构与在工业(制造业)领域的深度应用,从全国963家单位申报的1219个方案中脱颖而出,成功入选典型解决方案。

此次入围不仅标志着该方案已通过主管部门与行业专家的双重检验,更意味着其技术先进性与应用示范效应获得了权威认可。该方案依托致远互联AI-COP智能协同运营平台构建,精准聚焦央国企集团化管控的核心诉求,通过打造“四个统一”管控体系与“三维穿透”能力,助力大型企业实现战略的有效传导、资源的集约配置以及风险的全面可控。

在实际应用中,该平台展现了卓越的组织适配性与监管深度。首先,它构建了统一管控平台,能够适配多层级、跨地域的复杂组织形态。通过科学的分级分权机制,既保障了集团在战略、资源、制度上的集中统筹,又赋予了子企业合理的经营自主权,真正达成“集权有度、赋能有效”的管理目标。

其次,方案创新性地打造了三维穿透体系。以AI-COP平台为枢纽,通过打通“数据-业务-责任”链条,推动管理模式从传统的“层级管控”向“全过程穿透”转变。这种穿透式监管能够实现对多级组织的实时洞察,确保集团的战略与制度能够一贯到底,无缝覆盖。

最后,致远互联始终将管控价值落地作为核心目标,致力于提升组织的运营效能。依托全链路数字化能力,系统强化了事前预警、事中监控与事后追溯功能,将“风险可控、效率倍增”的愿景转化为具象的数智化手段,为集团战略的扎实落地提供了坚实保障。

面向未来,致远互联将以此次入选为契机,持续深化数字底座建设。公司将继续携手产业链生态伙伴,共同攻克关键技术,推动信息技术应用创新产业迈向高质量发展新阶段。

AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作

百余种业务应用互联互通,无缝衔接

数智公文

打造效能型、智慧型办文新模式

数智会议

会前、会中、会后全业务链覆盖

督查督办

督查工作目、督、考全场景覆盖

时间/计划/目标/任务管理

智能化目标及时间管理平台

数智知识管理

打造智能化知识资产管理平台

企业文化(新闻、公告)

搭建数字化信息分享与沟通平台

数智合同管理

合同全周期数智化管理,更高效

数智人事管理

人、事服务一体,提升组织绩效

数智项目管理

全周期数字化,促进项目成功

数智资产管理

数智化管控,提升资产利用率

数智客户管理

线索商机、签单、售后全程在线

数智培训管理

高效培训,赋能企业人才培育

数智费控管理

业、财、税、资、档一体化管理

数智采购管理

招投标、合同等全过程数字化

集成整合

集成微信、钉钉、WeLink、ERP

供应商管理

准入、评级到退出全周期管理

行业领航 · 深度定制 · 标杆实践

行业专属定制方案,源自TOP企业成功实践

国资行业一体化运营平台解决方案

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采购管理

运维管理

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师生服务

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