在企业发展壮大的过程中，行政管理工作发挥着不可替代的作用。它好比一支精良军队的后勤部门，确保前线工作者可以无后顾之忧地往前冲刺。行政管理主要有管理、协调、服务三大功能。管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理的实质是服务。
企业的行政管理体系可以说是企业的中枢神经系统，它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统或网络。它的作用就是承担着企业的全部行政管理工作，推动和保证着企业的研发、生产、市场、销售等几大业务顺利、有效地进行并确保相互之间的协调。
如何全面提升行政工作？首先，必须加强服务意识。服务意识增强是做好行政工作的基础。和其它工作比较起来，行政工作更需要强化服务意识，努力提高服务水平。因为，行政工作的价值和意义就在于为全公司提供保障和服务，这也是行政部门之所以存在的价值。其次，实施规范化管理，通过制度、流程和表单来实现行政工作的有序开展。
综上所述，通过办公自动化的方式实现行政管理是最有效和必不可少的途径。它可以实现广泛、全面、迅速地搜集、整理、加工、存储和使用信息，使企业内部人员能够方便快捷地共享信息，高效地协同办公，从而达到提高行政效率的目的。
致远互联以流程管理与门户一体化整合技术为基点，着重为百联集团在提高整体办公效率，整合各版块资源以综合利用，降低企业运营成本层面做出了细致入微的规划，以先广度后深度的方式
选型第三方系统是公司管理层最终的决策，而后朱春晔及团队展开了协同厂商和方案的考察。多轮选型下，致远互联协同管理平台在表单定制和流程引擎方面的强大灵活性，让他觉得非常契合途牛的业务管理诉求。
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