IT服务及互联网解决方案
致远互联IT服务及互联网行业解决方案,在应用架构的基础上,依照经验及市场上软件产品功能特性,对各应用按照系统进行归集,涵盖产品服务的研发、发版、销售、售后以及市场、平台运维、风险管理等业务和职能应用,最终形成ERP+协同+专业系统相结合的系统分布方案。用数字化系统武装财务、人事、IT运维等支撑部门,为业务提供全方位服务,同时通过构建专业的业务数据决策分析平台(BI),为管理和决策层业务调整、风险分析、市场分析、运营管理提供数字依据。
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统一门户
CRM客户关系管理
IT项目管理
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内控合规解决方案
致远互联依托一体化平台能力,构建内控合规一体化管理平台, “自上而下”构建管理顶层架构, “自下而上”逐步以三位一体的合规风险内控体系支撑业务应用,逐步融合跨系统数据,充分挖掘物联网、5G、AI等智能领域与业务结合点,打造数字化、智能化合规治理平台,增强央国企合规避险能力,进一步提升央国企现代化法治体系能力。
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风险管理
合规管理
内控管理
合同管理
法务管理
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教育行业解决方案
致远互联高校协同运营一体化平台解决方案以行政、职能、师生三大服务体系建设为主线,以流程贯通为核心,以合规管控为重点,运用信息技术手段,打造安全、稳定、高效的协同一体化运营平台,建立统一门户,信息、资讯分类呈现。覆盖高校业务管理全场景,真实还原线下业务处理流程,专人专事、业务联动,助力高校实现数字化管理升级,推动全员协同的智慧校园建设目标达成。
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业务门户
文事会管理
项目管理
合同管理
资产管理
全面预算管理
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医药行业解决方案
我国医药产业,一般包括中药消费品、医疗器械、高端专科药、生物制药、化学普药、医药流通等行业细分。医药行业隶属精细化工行业,中国成熟度相对较高的行业,根据行业的划分国家制定对应的政策和法律标准,用于管理和约束医药行业的管理规范,保障全民医药、用药安全。对比国外制药企业来看,中国制药企业在"一小二多三低"的现象,企业规模与跨国制药巨头相比普遍偏小,制药企业数量众多,同质化竞争现象严重,同时企业效益低下,造成这些现象的关键原因在于中国制药企业的创新能力严重不足,缺乏核心竞争优势。
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协同GMP管理
新药研发管理
知识产权专利管理
药品销售管理
合同管理
财务管理
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证劵行业解决方案
从行业整体而言,各家对于数字化转型的重要性和紧迫性虽已达成共识,并持续保持信息技术的高水位投入;但随着转型进入深水区,方向不清、协同不足、基础不牢等诸多痛点难点已逐渐显现。基于对证劵行业信息化建设需求和数字化转型痛点的深刻理解,致远互联打造了一套完整的证券全栈解决方案,并帮助众多企业实现数字化落地。
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统一门户管理
智能公文管理
流程管理
党建管理
三重一大
审计管理
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银行行业解决方案
基于银行管理效率低、协作灵活性不足等问题,致远互联推出银行全栈解决方案,促使银行业实现高效管理,提升运营效率。
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统一门户
智能公文
统一流程
党建管理
督查督办
三重一大
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建筑行业解决方案
基于建筑施工企业管理效率低、成本管理失控、项目质量无保障等问题,致远互联致力打造建筑行业一体化协同运营平台,为建筑行业提供标准化业务运营支撑,高效开展项目管理。基于项目全生命周期,聚焦项目经营、过程、成本、招采、人员及合同法务等核心管理要素,横向共享信息,纵向贯穿业务,全局把控项目目标,实时追踪工期进度,有效管控成本支出,高质量推动项目如期落地。
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项目经营管理
项目过程管理
项目成本管理
招标采购管理
人力资源管理
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园区行业解决方案
基于致远协同运营平台COP,打造内外协同的一体化管理平台。针对内部办公,园区构建内部运营管控体系,实现内部的行政办公、人力资源、供应商与采购、合同管理、客户管理、费控预算等的一体化协同,有效规范办公流程、释放管理效能。针对外部服务,利用Formtalk数据采集云+APP连接园区公司、社区居民,构建企业评审管理、电子合同管理、智能会议室管理、供应商管理、招聘管理等运营管理模块,实现外部业务、数据与内部协同办公的打通,加速园区数字化转型。
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安全生产监管
园区协同一体化办公
智慧物业管理
资产管理
数字档案管理
企业服务平台
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医院行业解决方案
致远医院综合运营管理平台解决方案,从医院基础的数字化协同办公入手,面向各职能部门、业务科室提供医务、护理、不良事件、党建、人事、印章、车辆、文事会、资产设备、采购、IT、科研等一系列医务事务、行政办公、保障业务相关应用全面整合的一体化协同运营平台,各环节医务工作高效协同、及时响应,全流程业务数据关联同步、实时预警提醒,多维度运营报表场景化呈现、支撑决策,帮助医院从全局视角掌控院内整体运营状况,管理更加智慧高效,服务更加安全可靠。
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统一门户
协同办公
综合业务
医务业务
保障业务
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专精特新解决方案
各地在“专精特新”企业认定工作开展过程中,“精细化”和“新颖化”两项评价指标中要求企业数字化建设达到一定水平。专精特新”企业应着眼长期发展积极拥抱数字化,提高数字化转型“内力”。致远互联为创新型中小企业、专精特新中小企业、专精特新小巨人企业推出相应的解决方案成长路径,助力专精特新企业实现管理进阶向精细化、集成化、数智化运营加速迈进。
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门户管理
移动办公
业财一体
IPO内控合规
精细化管控
数据决策
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省市属国资解决方案
2023年2月27日国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》;《规划》明确,数字中国建设按照“2522”的整体框架进行布局;并提出,到2025年,基本形成横向打通、纵向贯通、协调有力的一体化推进格局;到2035年,数字化发展水平进入世界前列,数字中国建设取得重大成就,由此可见,国企数字化转型势在必行。对此,致远互联推出《省市属国资解决方案》,助力国企数字化转型。
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资产运营管理
综合行政管理
文事会管理
费控管理
人事管理
监督监察管理
采购管理
党建工会管理
投资管理
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勘察设计院解决方案
致远互联勘察设计院行业解决方案,通过强化基础数据管理,盘活经营管理数据,构建矩阵化管理,促进核心EPC项目前期、中期和后期的一体化管理,帮助院所整体提高效率、效果和效益,来应对快速发展。
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客户管理
供应商管理
商机管理
合同管理
成本管理
分包分供管理
结算管理
财务管理
设计项目管理
业绩库管理
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国资央企解决方案
根据国家推动国资企业数字化转型要求,致远互联以“政策要求为依据,监管落地为目标”出发,解决国资企业政策变化快、信息不互通、业务难协同、监管不到位等产生的一系列管理问题。致远互联基于协同运营平台COP,采用数字化管理手段,搭建横向信息共享,纵向管理贯通的立体化、智能化、数字化国资企业管理平台。通过开展精细化闭环管理,有效强化业务互联、提高执行效率、贯彻制度落实、加强监督管理,满足国资企业管理动态化、程序化、规范化、数字化的发展需求。
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文事会管理
三重一大
督查督办
智慧党建
产权管理
监督追责管理
投资管理
工会管理
接待管理
审计管理
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