近日，华仁药业股份有限公司多位高管一行来访致远互联，包括华仁药业首席运营官刘千、致远互联执行总裁向奇汉、致远互联解决方案中心总监王元捷、致远互联门户BPM与集成BU总监腾跃以及致远互联高级顾问吴燕飞等双方领导进行了深入交流，并对未来华仁药业数字化转型升级出谋划策。

华仁药业首席运营官刘千现场分享

华仁药业创建于1998年5月，是一家集产、学、研为一体的，以非PVC软袋输液、医疗器械和医疗服务为主的国有控股医药健康产业集团，是山东省应急储备定点输液生产企业。2010年8月，华仁药业在深圳证券交易所成功上市。

交流期间，华仁药业首席运营官刘千首先介绍了华仁药业从创业期、成长期到高速发展期的一系列重大事件和创新成果。其表示，通过二十一年的摸索及实践，凭借成熟的供应链整合能力、精细化的成本控制体系、完善的质量管理和差异化的市场竞争资源，华仁药业产品被客户广泛接受和认可，产品成功进入全国30多个省市，在非PVC软袋输液市场占有率居前列。

与此同时，华仁药业积极探索“互联网+医药制造”模式，并打造了数字化生产车间，其中融合了SAP系统（计划）、MES系统、SDADA系统（生产过程），全自动立体仓库WMS系统（仓储过程），以及国家要求的电子监管码系统（运输及使用过程），建立了覆盖药品全生命周期的信息化系统，实现了产品从注册工艺开始、到生产物料、仓储、发运全生命周期的质量管理。

随着企业的快速发展，特别是医改、营改增、两票制等政策的密集出台，使得华仁药业也面临着转型升级的困局和挑战。对此，华仁药业以“协同管理”为破局之策，并将目光投向了致远互联协同管理平台，并基于此，构建了适合自身发展的协同运营中台。

致远互联执行总裁向奇汉深入介绍了致远互联如何帮助企业构建协同运营中台。其表示，通过整合企业后台应用（ERP、SCM等）和云基础设施，让后台系统与前端紧密相联，将协同办公延展至全员移动办公、将协同工作延展至协同业务、将工作流程与业务流程进行整合，从而激活组织的协同思想、全流程、全网数据、业务定制能力，以适应前端移动应用场景的多变和灵动。

“致远互联协同运营中台，集技术、协同、业务、连接和数据中台能力为一体，提供企业集成运营管理平台和统一工作入口，为企业提供全程、全域、全端运营和服务能力，达到连接人员、融合业务、赋能企业的目的。”向奇汉介绍说。

此后，致远互联解决方案中心总监王元捷从企业管理角度出发，分享了致远互联协同运营中台赋能企业的四种能力，即支撑前台“轻、快、灵”、使繁杂业务“灵动”、通用业务“输出”能力以及业务数据“横向交换、纵向互动”。致远互联门户BPM与集成BU总监腾跃、致远互联高级顾问吴燕飞也分别针对门户BPM集成，以及国资、党建等进行了分享交流。

作为中国协同管理软件及云服务领先厂商，致远互联经过十七年专业协同软件市场的耕耘，现已拥有数万家企业和组织级客户，覆盖制造、建筑、能源、金融、电信、互联网及政府机构等众多行业和领域。未来，致远互联也将持续深化“协同”在组织管理中的价值，帮助客户显著提高组织及个人工作绩效和组织运营管控能力，助力企业“数字化转型升级”。