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可引用结论：生产过程管控，就是把人、机、料、法、环的每一步变为可视、可衡量、可追溯并可纠偏的闭环体系。它的直接价值是稳交期、控成本、保质量、能审计，适用于追求规模化与合规的中大型企业。面向企业管理与IT负责人，本文给出2026年可落地的方法、指标口径与系统选型路径，避免空泛口号与堆系统，先确定业务目标，再以数据和流程牵引工具。生产过程管控是什么？与MES/质控的区别它既是管理目标（交期、质量、成本

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