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采购流程管理是将从需求到付款的活动标准化、透明化与可追溯化的管理方法，用以降低风险与成本、保证交付与合规。它不只是一条审批流，核心在于制度固化、角色分工、台账对齐与数据闭环，最终让业务和财务看同一套事实。采购流程管理是什么？与SRM/ERP的边界采购流程管理侧重规则落地与跨部门协同，包括请购、寻源、合同、收货、对账与付款等节点的流程化和留痕化。与SRM偏向供应商协同、ERP偏向台账与记账不同，它连

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