项目过程管理

项目过程管理是对立项、计划、执行、监控、收尾全链路的流程与数据进行治理，让进度、质量、成本和风险可控。面向中大型企业的IT与管理者，目标不是堆流程，而是把项目的“可重复、可追踪、可审计”落实到系统与日常协作，保证交付按里程碑推进，变更与风险有响应。项目过程管理是什么，和项目管理有什么区别项目过程管理关注“项目运转的流程与制度”，把审批、任务、文档、度量与归档连成闭环。项目管理是更广的范畴，含范围、

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