在国资央企步入高质量发展、加速数据要素价值释放的关键阶段，12月12日，由北京市国资委、北京市政务服务和数据管理局等多方指导的“国企数据资源开发利用”主题论坛在京盛大举行。致远互联作为联合协办单位及中国智能协同运营领域的领导厂商，携其核心利器AI-COP智能协同运营平台深度参与，不仅全方位展示了数智化协同运营的最新成果，更通过前瞻性的转型架构，为国企数智化升级提供了切实可行的路线图。

深耕技术底座，构建自主可控的数智化“安全底座”

致远互联的核心竞争力首先体现在其强大的技术整合与信创适配能力上。依托AI-COP平台，致远互联深度融合了全栈云原生、微服务、DevOps等前沿技术，为国企构建起一个高性能、高扩展的技术引擎。在保障数据安全与信创合规的前提下，致远互联通过构建坚实的信创安全基座，确保了国企在数字化进程中的底层自主可控，实现了AI技术与业务场景的深度嵌入，真正让数据资产转化为驱动发展的核心要素。

重构管理范式，实现从“局部优化”到“全级次贯通”的价值跃升

针对大型央国企普遍面临的战略落地难、管理穿透力弱等顽疾，致远互联提出了“战略-能力-技术-生态”四位一体的深度升级方案。该方案的卓越优势在于其强大的“全级次贯通能力”与“横向扩展能力”，能够打破传统层级间的管理桎梏，推动国资运营从破碎、被动的状态向智能化、穿透式范式转变。通过这一体系，企业不仅能实现效率的显著跃升，更能在风险可控的基础上，达成成本优化与生态协同，驱动管理体系实现从量变到质变的系统性升级。

引领实践标杆，以“北汽范式”验证AI驱动的变革力量

致远互联的优势不仅在于技术先进性，更在于其行业实践的深度与广度。在论坛的经验交流环节，北汽集团分享了依托致远互联AI-COP平台构建的智能转型实践。通过北汽AI大模型与致远互联协同平台的有机结合，北汽成功探索出从“AI工具化”到“AI平台化”再到“全面AI转型”的清晰路径。这一被称为“北汽范式”的成功案例，充分印证了致远互联方案的可复制性与实战价值，为国有企业系统性地拥抱人工智能、重塑管理体系提供了极具参考意义的样板。

面向未来，致远互联将持续深耕一体化、数智化与信创化能力的建设，加速推动央国企从传统的数字化迈向更高阶的数智化阶段。通过不断迭代的技术赋能与行业深耕，与广大国资央企携手同行，在数字化转型的浪潮中开创可持续、高质量发展的新局面。