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国有企业数字化转型沙龙落地瓷都景德镇

发布时间:2021.10.08阅读数量:680

红砖绿树,锯齿厂房,高耸的烟囱……走进陶溪川——中国首座以陶瓷文化为主体的一站式文化休闲娱乐旅游体验创意园区,无不被百年传承保留的陶瓷文化与年轻创新的创作活力相结合的文化张力所震撼。这是景德镇陶文旅控股集团有限公司(以下简称陶文旅集团)重点打造的一个既能够代表景德镇特色、又能够提振景德镇人精神的城市空间项目,现已成为城市的新名片、新地标。

九月中旬,致远互联组织绩效万里行联合九江友信科技有限责任公司,开展走进陶文旅专题活动,吸引了江西省内近二十家国资企业的高管,在文化气息满满的陶溪川文创园里大家相聚一堂,共同探讨十四五期间国有企业如何打造数字化新基建。

会议邀请到致远互联副总裁马文、见习副总裁李志刚、致远商学研究中心执行院长李瑞明、陶文旅集团财务部兼运营部部长吴海华、亮时代(北京)教育创始人黄传坤等嘉宾列席参加,与在座企业高管交流数字化前沿新知与发展趋势,共话国有企业数字化转型发展之路。

会议伊始,由致远互联副总裁马文总作开场致辞,他在讲话中指出,近年来,大数据、人工智能、移动互联、云计算、物联网等新一代技术迅猛发展,新冠疫情为新一轮科技和产业变革按下了加速键,数字化转型成为大势所趋,国有企业通常体量大、业务复杂程度高,开展数字化转型需要从全局出发,选择正确的路径,致远互联基于近20年国有企业数字化服务经验积累,通过强大的协同运营平台COP,为国有企业数字化转型提供稳健的技术服务与平台支持。

接着,由致远商学研究中心李瑞明院长给大家带来《从ERPCOP:打造企业十四五数字化新基建》的主题分享。李院长按照势、道、法、术、器的企业经营规划逻辑,与在座企业高管共同探寻国有企业数字化转型的正确路径。

李院长首先为大家充分解读了国家十四五规划、江西省十四五规划、中央及国资委关于国有企业数字化转型、一体化大数据中心建设的相关意见通知等政策文件,可以看到国有企业数据上移、权力下放的大势已来;同时分类改革、混改、双百行动等国企改革全面深化背景下,国有企业面临百年未有之大变局,深化布局优化优化和结构调整,从管资产到资产保值、升值、增值甚至增殖,盘活国有资产,成为新时期下国有企业资产运营监管的新目标。

面对形势变化,李院长指出,国有企业的数字化转型应当首先要完成的是将日常的规范、监督工作通过系统去实现,进行管理流程数字化、业务数字化表达等建设,用平台去加强监督监管力度,提高高效服务支持;其次,为确保国有资本保值增值,国有企业需要加强资产规范化、科学化管理,实现资产有效经营、高效运营,通过打造以投、融、(建)、管、营为核心的资本运营管理体系闭环,建立国有资产全生命周期管控平台,确保资产高效运作经营,价值最大化。

讲到时,李院长提出,在国有企业从管人管事管资产到资本运营的改革背景下,对数字化平台的要求必然是平台化、自主化、随需而变的,才能支撑企业智能化运营的有效落地。致远互联协同运营平台COP以组织为核心,通过补充、构建、连接、组合四大能力,补充完善ERP产供销管理,构建资本运营一体化管理平台、三重一大、督查督办、审计内控、智慧党建等国资特色应用,连接系统、连接数据、连接生态,组合数据与算法形成新的商业模式,使得资源能够灵活配置、弹性运营,实现国有企业整体的效益提升,迈向高质量发展的新台阶。

最后,陶文旅集团吴海华部长根据企业亲身实践,分享了陶文旅集团数字化建设之路。陶文旅集团是景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区重要国有企业,是第十一届全国文化企业30提名企业,作为景德镇市陶瓷文化的传承人和守望者,陶文旅一直以担当实干、奋发作为的企业精神,全力聚焦老城保护、文创旅游、产业复兴、城市发展等领域,加快企业转型升级,增强企业造血能力。经过100多年的发展,今天的陶文旅已成为以陶瓷制造、文化旅游、品质教育、商业地产、乡村振兴五大产业为方向的大型集团公司。

吴部长分享道,数字化建设必须紧跟企业业务发展需求,陶文旅集团的数字化建设从电算化到信息化,再到数字化经历了三个发展阶段,每个阶段的系统建设都对当时的业务升级、管理升级提供了有力的支撑。随着近几年陶文旅集团化布局加速运作,五大产业协同并进、多元化集团运营的态势已基本形成,企业快速的重组、合并、扩张,对数字化平台提出更高的要求,要能适应动态化的组织变革,不仅需要满足多元化的集团管控模式,同时要兼顾多板块、多业务单元之间的横向协同,以及各单元业务个性化的需求。这一阶段,陶文旅集团通过致远互联协同运营平台COP打造了覆盖全集团的、高效易用的一体化运营管理平台,实现流程和制度的有效结合,上下贯通的业务执行落地,口径统一的全域数据共享,为组织变革、商业创新提供了强大的平台保障。

吴部长在分享中提到,陶文旅集团通过COP实现了集团化的组织管理、高效协同与数据共享,并建设了包括融资管理、车辆管理、费用预算管理、合同管理、项目管理等18个应用模块,以COP为底座,未来还将在COP上构建更多创新业务,连接更多数据,COP打开了陶文旅集团数字化建设的无限可能,为企业高质量发展插上了智慧化的翅膀。

近三个小时的交流分享在意犹未尽的氛围中进入尾声。在座企业高管们纷纷表示,通过此次走进陶文旅活动,更加深刻认识到十四五期间国有企业面临的宏观形势变化,企业数字化转型的方向更加明确,数字化建设的视野更加开阔。

致远互联组织绩效万里行一直在路上,与企业共同成长探索企业经营与数字化发展之道。