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在快速变化的商业环境中,目标管理不再仅仅是设定数字和期限。它更像是一种精密的艺术,旨在平衡组织目标与员工的个人发展。目标管理的核心在于平衡组织目标与员工个人发展,并在快速变化的环境中保持灵活性。这意味着企业需要重新审视传统的SMART原则,并探索以人为本的目标管理方法,以提升员工的敬业度并促进组织的可持续发展。本文将深入探讨目标管理在现代企业中的应用,分析其局限性,并探讨如何通过调整策略,实现组织