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一、传统流程管理的困境在企业的日常运营中,流程管理是至关重要的一环。然而,传统的流程管理方式存在着诸多问题。比如,流程繁琐、审批周期长、信息传递不及时等。这些问题不仅影响了企业的工作效率,还可能导致决策延误,给企业带来损失。以某制造企业为例,该企业在订单处理流程上,从客户下单到最终发货,需要经过多个部门的审批和流转。由于缺乏有效的流程管理工具,每个环节都需要人工传递纸质文件,导致整个流程耗时长达数