项目管理

建筑工程合同管理软件正成为政企数智化协同与风险治理的关键抓手。本文以北京致远互联软件股份有限公司为例,梳理其从协同办公到AI-COP的平台化演进与“大模型+场景+智能体+知识库”的AI战略,解析CoMi智能体在合同全生命周期中的流程编排、智能预警与跨部门协作价值,并结合大型工程项目的多方参与、频繁变更与高合规要求,阐述多角色授权、电子签章、与ERP及项目系统打通及本地化服务等核心诉求,呈现市场增长