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平台转型的致远互联，生态如何破局
致远互联在上市后投入重金打造的云原生、微服务架构的V8平台，具备了平台化经营的前提条件。但平台之路才刚刚开始，生态建设将是更难也是更关键的一步，这个平台能否汇聚足够多的生态伙伴，能否覆盖一个好生态所需要的产业闭环，能否让这些伙伴持续在上面经营，将考验平台厂商的规则制定、经营能力和战略耐心。16Apr
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徐石：无平台不生态 无生态非平台
3月30日，以“平台聚力 生态绽放”为主题的2024致远互联生态伙伴大会成功召开。会上，致远互联董事长徐石在演讲中提出对“管理软件产业之新质生产力”的思考。10Apr
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平台模式是管理软件的终局？
日前，致远互联董事长徐石在2024致远互联生态伙伴大会上发表一个核心观点：平台模式是管理软件的终局。这句话引起了业内不少的讨论。09Apr
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都开始谈平台+低代码，客户最需要的究竟是什么？
正如致远互联董事长徐石所言，致远互联希望扮演“使能者”的角色。它不是卖单一的产品和技术平台，而是提供平台化的产品、解决方案和业务定制能力，“让客户有能力变成他们想成为的样子”，致远互联也将一路持续陪伴客户。18Mar
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央国企信创浪潮下，致远互联何以值得信赖与托付？
为探究致远互联的“协同运营道路”，第一新声采访了致远互联，就致远互联在信创领域的协同运营平台布局和实践进行了深入探讨。25Jan
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数科信产公司全面布局下 一体化协同运营的中国方案
国资企业全面布局数科信创公司，有资金和资源的优势。但数字化不仅是技术更新，也是经营理念、战略、组织、运营等全方位的重塑与变革，同时还需要按照国资委相关文件要求，以信创为安全底座打造一体化数字平台，持续完善内控制度体系，实现央国企的数字化转型升级，进一步破除体制机制的阻碍。28Dec
