制造企业信息化是一项革命性工程，主要内容涵盖制造企业信息化推进过程中的各个方面和各个环节，既有战略层次的要素，也有管理层次、操作层次的要素；既有衡量财务性能的要素，又有衡量技术、管理的要素；既有外部环境因素，又有内部因素；既有较为抽象的一级要素，又有非常具体的二级、三级要素。可以说，“企业信息化构成要素”是一个立体交叉的体系结构，能为企业信息化提供全面的指导。其中五个一级要素分别为：认知与推动、企业信息化投入与产出、制造全过程信息化、经营、管理与决策支持，以及对于企业信息化有着深远影响的外部环境因素。
它们各自包括的主要内容是：
认知与推动：其中包括企业各层领导对于企业信息化的认识、相应的企业信息化总体规划和实施方案、机构设置，企业
管理基础、企业资源整合与优化以及企业信息化人才培养和基础设施建设。
企业信息化投入与产出：其中包括企业信息化总体投入状况、企业信息化投入所占比例及每年增长状况、投入资金在不同项目中的分配状况以及企业信息化投资所带来的效益。
制造全过程信息化：其中包括标准与信息编码体系的建立和应用、产品管理、数据仓库及其应用、产品设计信息化、生产过程信息化、产品生产制造系统及其应用、生产管理系统及其应用。
四川嘉华企业（集团）股份有限公司是能源工程领域里非金属特种工程材料制造商和应用解决方案提供商，总部位于四川省乐山市大佛景区。公司现有下属全资及控股子公司11家，分别位于华北（石家庄）、西北（银川）、四川（成都、乐山、西昌）、重庆等地。2008年6月，嘉华引入新天域、软银等四家基金公司，正式转型为中外合资股份有限公司。
福日集团成立于1995年，是集汽车销售、房地产开发、奢侈品运营、金融投资于一体的现代化集团公司。是青岛区域最大汽车销售运营商，华北区域最具竞争潜力汽车服务商。集团下设汽车事业部、奢侈品运营部、房地产事业部。拥有汽车特约店26家，均为全资子公司其中汽车事业部代理宾利、兰博基尼、奔驰、本田、克莱斯勒、现代、北京吉普、乘用车等汽车品牌，服务涉及北京市、深圳市、山东省等区域；奢侈品运营部代理阿兹慕游艇等奢侈品品牌；房地产事业部致力于顶级豪宅项目开发及运营。
周树立是国内最大的珍珠专营集团——京润珍珠的董事长，他经常在国内、国外出差，每次回来最头疼的问题是处理堆积如山的各种单据和文档，这些单据和文档中有些特别着急的，因为他没及时签字而耽误了时间，而审批这些单据也的确要耽误他不少时间，这种浪费是双向的，等待签字的人和签字人都上火，对于公司而言，这也是效率低下的根源之一，这该怎么办呢?
特驱集团是一家以农牧业为核心的跨产业集团公司。以集团经营统一管控为基础，以经营扁平化纵向管理为手段，规范业务流程、管理流程，使之标准化，建立以财务管理、绩效管理为核心的内部管理体系，通过信息化工具构建OA、ERP、资金系统的统一平台，形成闭环业务体系，为经营管理层提供高效的经营决策服务。
A8协同管理软件是面向集团化、产业链和大型组织机构、涉外工作组织及组织群，针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等协作应用设计的集团管控和信息资源管控平台。
A6是面向中小型企业，基于互联网的高效协同工作平台和协同管理软件。它融入先进的协同管理理念，运用软件技术和移动互联科技，解决企事业组织工作管理中的关键应用。
随着科技的发展，移动设备的特色日趋明显：特色交互、实时在线、碎片时间、位置精准等。致远互联通过客户实地调查采样，综合评价分析，设计出符合移动特色的移动协同产品。
G6-V5是基于致远互联全新的V5平台，打造出新一代以人为中心、以政府管理事务为主线、以效能提升为目标、以协同管理平台为载体的政务协同管理软件。
