业务生成为企事业单位提供一种管理日常各种业务的单据流转、事件管理、过程监控、团队协作和信息共享的组合场景的基础业务管理平台，是提升组织业务管控和协作质量的利器。
解决费用预算管理常见的问题，需要通过信息化手段，建立整体的费用预算体系，有效落实管理目标，并且通过信息化手段 快速高效的预算编制，同时在预算的执行过程中权责分明，最后是对预算绩效的分析和评价
致远互联合同管理模块可以匹配企业的多种经营模式，对企业业务涉及到的所有合同进行一体化管理，联合平台的采购管理模块和客户关系管理模块，配合打通从采购、生产到销售的合同管理通路，实现全过程管控，并且通过泛组织模型、门户和权限设计，将管理的触脚延伸至供应商和客户。提高合同审核的效率，加强执行和管控，规避合同纠纷导致的法律风险。
