项目管理

数字化转型并非简单的线上迁移,而是一个持续演进的过程,涉及数字化探索、数字化整合、数字化转型和数字化创新四个阶段。每个阶段对企业而言都至关重要,但侧重点各有不同。从CIO的基础设施升级,到数字转型经理的试点项目验证,再到业务分析师的数据机会挖掘,企业在数字化探索阶段需要明确目标,避免盲目跟风。随之而来的数字化整合阶段,企业需要打通系统,共享数据,优化流程,这其中组织管理和变革管理显得尤为关键,需要