数字化转型

在建设工程项目中,合同管理是至关重要的环节,直接关系到项目的成败。监理作为工程建设的重要参与者,其在合同管理中的角色绝不仅仅是简单的监督。更重要的是,监理需要具备风险预判和控制的能力,从合同的源头进行把控,在过程管理中进行跟踪,并利用信息化手段提升管理效率。本文将深入探讨监理在建设工程合同管理中的具体工作,分析常见失误,并探讨如何利用信息化技术提升合同管理水平,确保项目顺利进行。监理在建设工程合同